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日前 ,我公司成功召开了2010年度半年工作总结及下半年工作部署会议

更新时间 :2010-08-04 08:17:00点击次数:1880次
                                                                                        

  在日前召开的半年会议上,公司董事长 、总经理刘立柱******总结了上半年工作取得的成绩 ,并就公司当前面临的形势 ,存在的问题进行了深入剖析,同时对下半年工作进行了安排和部署 ,为全面完成年度经营网建目标进行了深入动员。总公司班子成员 、各部门负责人及分公司领导参加会议。

  刘立柱指出 ,公司上半年经营工作稳步发展,随着石油行业逐步市场化,公司目前已迎来了千载难逢的发展机遇,无论从油源上 ,还是在中石油 、中石化 、中海油等垄断集团经营观念的转变上,都出现了前所未有的好势头。彩虹多多紧紧抓住“自主经营与合作共赢”的经营理念,重点开展油品代储、代销、联营及油站出售等市场化运作 ,实现了优势互补,合作共营,显现了公司多年积蓄的资产优势。网络建设有序推进,公司的网络布局定位是稳定龙江 、拓展辽吉、进入沿海 、放眼全国、走向******战略目标,这个目标任何人都不能动摇 。上半年组建了哈网络部、齐网络部和外阜网络部三大网络拓展机构,同时明确了网络市场开发目标。上半年各职能部门积极配合,主动为两个主线服务 ,加大了检查考核力度 ,各项工作平稳运行。

  刘立柱指出,下半年面临的形势是,从外部看国家对民营石油企业政策支持力度在加大,油品行业市场化运作的春天已经到来,三大石油垄断公司正在向民营石油公司伸出合作之手。从内部看资本积蓄能量得到释放,流动资金充足,责权利得到落实 ,机构重组,干部调整加强了组织与领导 。下半年要做到“五个不动摇”,一是坚持主线工作的核心地位不动摇;二是全员服务于经营、网络的思想不动摇;三是不换思想就换人的用人理念不动摇;四是总经理领导下的副总、总监、分公司经理负责制管理模式不动摇;五是用业绩、管理和能力说话的奖励提拔机制不动摇。

  刘立柱***后指出,经过全体员工的共同努力 ,上半年彩虹多多已经打了一个漂亮仗,下半年彩虹多多要紧紧围绕公司中心工作,解放思想 ,转变观念,坚定信心,精诚团结 ,争先创优 ,为******完成今年的各项工作任务而努力奋斗!

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